Our Services.
事業情報
教育研修事業
内定者研修から新入社員研修、メンター、リーダー研修まで、
様々なレイヤーにおける育成を支援
それぞれのステージに合わせた効果的な研修プログラムをご用意
人材採用は、獲得した後に定着し、戦力になってはじめて成功と言えます。
入社から5年後、10年後に企業を支える人材へと育てていくためには、密度の濃い教育研修が不可欠となります。
そこで私たちは、入社前の内定者や新入社員、入社5年以上の中堅社員など、
それぞれのステージに合わせた効果的な研修プログラムをご提供いたします。
私たちが10年以上に渡り蓄積したデータを分析し構成した研修プログラムでは、
多くの成功事例を様々な業種・職種でご利用いただけます。
社会人としての在り方や会社に属して働くことの意義を学び、多彩なワークショップを通してスキルアップをはかります。
また、研修が終了した後には、その後の効果や状況を確認するための
振り返りを行うなど、ブラッシュアップを重ねていきます。
Service Flow
サービスの流れ
- 各種研修プログラム
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採用した人が企業に利益貢献するまで伴走することができて初めて、本当に「採用が成功したと言える」と考えています。
人材の成長ステージに合わせた研修を作成し、人材教育の現場で最も効果を発揮する
教育研修プログラムをご提案するとともに、クライアント企業への支援や情報提供を行っています
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Phase 01
採用した人材を定着、活躍に導く
- 内定者研修〜学生から社会人へ〜
- 仕事と向き合うために必要となる「モノの見方・考え方」を知り、 人に依存せず、自立自走できるビジネスパーソンとしての基礎を身につけます。
- 新入社員研修 〜入社から6ヶ月間〜
- 仕事に対する基本的価値観の形成に大切なこの時期に
継続して成長思考を保つことができるビジネスパーソンに不可欠な礎を築きます。
- フォローアップ
- 学生から社会人への視座変換、仕事に対する見方や考え方をはじめ入社以降の
取り組みや意識などを確認し自己成長のための行動計画を立てる機会とします。
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Phase 02
人材を受け入れる
- メンター養成研修
- 中堅社員や中間管理職の方が後輩や部下を的確にマネジメントすることで 新人育成と人材の定着化が、より確実に行えるようになることを目指します。
- マネージャーリーダー研修
- 会社の理念・ルール・制度をゼロベースで考える力を身につけ、
それを自らの言葉でメンバーに語ることで依存しながら仕事をする会社から、
自らが主体的に参加する活気あふれる会社へと変革していきます。